障害者雇用Q&A

仕事と障害者社員のマッチングが大切。障害者社員に担当してもらう業務を先に確定させ、インターンシップをするなどして採用につなげる

経理部門には、これまでの採用とは全く異なる考え方とやリ方で採用することを伝え、改めて協力を依頼します。「定型業務が多そうな経理に配属」という大雑把な方針ではなく、採用前の業務設計が重要だという共通認識のもと、ジョブ型雇用でいうところの「業務定義書（ジョブディスクリプション）」を作成するのです。

経理の仕事にはタイミングが重要だったり、個別の事情による判断を必要とするものがあります。個別の判断を必要としない真の定型業務は何なのか、どこからどこまでの工程が適当なのか等を調査・調整し、その業務に適した人材を採用することがポイントになります。

雇用管理については、スケジュールや品質管理を行うマネジメント担当者のほか、人事担当者が定期面談を実施するなど、体調面やコミュニケーションの相談などに応じる体制を作ることで、経理部門の社員も安心できると思います。

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