全体戦略
特例子会社設立支援
企業価値の向上に貢献し
関わる全ての人がやりがいや成長を感じられる
特例子会社設立、事業戦略の立案をご支援します
特例子会社設立・運営でよくあるお悩み
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悩み
何をどこから進めて良いかわからない
特例子会社についての情報はさまざまな方法で収集できるが、具体的な進め方がわからない。事業、組織、採用といった複数の課題をどのように解決していくべきかイメージできない
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悩み
自社にとってのメリットが説明できない
一般論ではなく自社にとってのメリット・デメリットを整理できない。経営会議で説明を求められても自信を持って説明できない
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悩み
特例子会社として自立的な経営を求められている
法定雇用率を遵守するだけが特例子会社の役割ではない。親会社の支援に頼りすぎることなく自立的な経営ができるようになるにはどうすべきなのか
DE＆Iの推進が叫ばれる昨今は、特例子会社の果たすべき役割が変化しています。
法定雇用率達成のみを目的に特例子会社設立を検討する企業は少ないでしょう。けれども、自社にとってどのような特例子会社が求められるのか。パーパスやビジョンはどのように設定すべきか。難易度の高い課題です。
私たちFVPは、「自社らしい」特例子会社にこだわり、設立準備段階から運営が安定する段階までトータルにご支援いたします。20年以上にわたる障害者雇用支援のノウハウと実績、行政機関、関係機関との連携力で御社の特例子会社を価値の高い事業へと引き上げるお手伝いをいたします。
FVPの特例子会社支援の特徴
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自社らしさを投影した特例子会社設立を完全オーダーメードで
障害者雇用を経営課題ととらえ、既存の仕組みを抜本的に改革し成果を上げるお手伝いをしてきた実績をもとに、オーダーメイドのサービスをご提案します。自社にとって、社会にとってなくてはならない特例子会社、働く障害者社員がやりがいを感じられる特例子会社の実現に向け伴走いたします。
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包括的な支援と実務の支援を両面から実施
特例子会社のパーパス策定、ビジョンや組織体制などの経営課題に対して包括的にご支援をさせていただくと同時に、市場環境を踏まえた採用計画の立案、各種規程作成、収支計画立案、各種書類作成などの実務面のご支援をいたします 。
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行政や関係機関との連携をご支援
特例子会社認定申請に向けた事前協議、関係機関や地域との関係構築などについて、FVPのネットワークを活用し全面的にサポートいたします。
特例子会社 支援ステップ
支援内容に期間や内容は異なりますが大まかな流れをご説明します。
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・現状把握と課題整理
・全体戦略と計画立案親会社と特例子会社における障害者雇用の考え方を整理します。必要障害者採用数、親会社のパーパス、ダイバーシティの考え方などをもとに自社における特例子会社の全体戦略、計画立案をご支援いたします。
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・認定に必要となる項目の検討と意思決定
・行政や関係機関との連携全体スケジュール、採用計画、投資計画、損益計画、助成金活用、会社設立に必要な事項などについての社内検討、合意形成、意思決定のためのご支援をいたします。
ハローワークをはじめとする関係機関との連携についてサポートします。
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・特例子会社認定申請実務
・採用活動のご支援や助言各種規程整備、提出書類の作成、特例子会社の認定取得に必要となる事項について、実務面からご支援します。
管理責任者や業務責任者の選定のご支援をいたします。
必要に応じて特例子会社での障害者採用もご支援いたします（オプション）。
