障害者雇用Q&A
Q
実習をやりましたが、はっきり言って採用していいのかどうかわかりません。
知的障害者を採用するにあたり、1週間の実習をやってもらいましたが、業務の習得をするにはまだ時間がかかりそうです。
はっきり言って採用していいかがわかりません。
実習終了後、面接に進んでもらうべきか否か。どのように判断すべきなのでしょうか。
実習をやりましたが、はっきり言って採用していいのかどうかわかりません。
知的障害者を採用するにあたり、1週間の実習をやってもらいましたが、業務の習得をするにはまだ時間がかかりそうです。
はっきり言って採用していいかがわかりません。
実習終了後、面接に進んでもらうべきか否か。どのように判断すべきなのでしょうか。
A
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【職場適応の可能性】実習では、「依頼した業務が遂行できるか(できそうか)」という業務スキルの評価と「自社の職場環境に適応できそうか」という職場適応の可能性を評価することをおすすめします。
ここで言う職場適応とは、暑い寒いや騒音といったハード面の環境のみならず、業務の進め方、人員構成、他の社員とのコミュニケーションといったソフト面の環境も含まれます。
注意したいのは、特に業務スキルについては、現状のレベルで判断してしまうこと。
知的障害者の場合、業務スキルの習得に時間のかかる人も多く、じっくり指導することで十分に活躍してくる可能性もあります。実習期間の評価のみで不安が残る場合などは、本人の合意のもと、再度実習の提案をする場合もあります。
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障害者雇用のご担当者が抱える「誰に訊けばいいのかわからない」
疑問やお悩みの答えが、きっとここにあります。- 精神障害者に「頑張れ」は禁句?
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