障害者雇用Q&A
Q
【知的障害】同期社員に対して劣等感を感じている知的障害者社員への対応
複数の社員を一括採用しました。そのうちの知的障害のある社員が、自分は他の人に比べて理解するスピードが遅いと落ち込んでおり、調子が悪くなってしまいました。どのようにしたらよいでしょうか?
【知的障害】同期社員に対して劣等感を感じている知的障害者社員への対応
複数の社員を一括採用しました。そのうちの知的障害のある社員が、自分は他の人に比べて理解するスピードが遅いと落ち込んでおり、調子が悪くなってしまいました。どのようにしたらよいでしょうか?
A
具体的な実績や成長を説明する。会社の求めるスピードに達することが目的と伝える
まず、仕事は人と比べるためにやっているものではないと伝えます。具体的な作業実績や以前の作業スピードと比べた時の現在のスピードを示したりして、会社の求めるスピードに達していることを具体的に伝えるなどしていきましょう。伝え方に自信がないようでしたら、支援者にも同席を依頼して一緒に伝えてもらうこともよいと思います。
また、障害の特性によって、どうしても作業スピードが向上しない人も見られますので、会社としては「正確性」「丁寧さ」「相談する力」など、作業スピード以外の期待項目も示し、公平な評価が行えるようにしていくことも期待されます。
▼FVPの精神障害者雇用セミナー(無料)では、障害者雇用に見られる課題と解決策を、事例を交えながら詳しく解説しています。
https://company.fvp.co.jp/fp19/
まず、仕事は人と比べるためにやっているものではないと伝えます。具体的な作業実績や以前の作業スピードと比べた時の現在のスピードを示したりして、会社の求めるスピードに達していることを具体的に伝えるなどしていきましょう。伝え方に自信がないようでしたら、支援者にも同席を依頼して一緒に伝えてもらうこともよいと思います。
また、障害の特性によって、どうしても作業スピードが向上しない人も見られますので、会社としては「正確性」「丁寧さ」「相談する力」など、作業スピード以外の期待項目も示し、公平な評価が行えるようにしていくことも期待されます。
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障害者雇用のご担当者が抱える「誰に訊けばいいのかわからない」
疑問やお悩みの答えが、きっとここにあります。- 精神障害者に「頑張れ」は禁句?
- 一般社員に対してどこまで開示できるのか?
- 発達障害者への指示出しのポイント
- 体調を聞いても「大丈夫」としか言われない
- ジョブコーチはどこまでやってくれるの?…など