人事担当者に知っていただきたい
障害者雇用を好循環させる
FVPのメソッド 障害者を
雇用するときに
知っておきたい
７つのこと

　１．なぜ障がい者雇用に悩む企業が多いのか
　　　知的障害者・精神障害者が主役の時代
　　　人事の障害者雇用担当者から聞かれる声
　２．障がい者採用活動の実情
　　　障害者の職業紹介状況
　３．障がい者を雇用する時に知っておきたい７つのこと
　　　①採用・定着・戦力化の好循環サイクルを目指すATARIMAEメソッド
　　　　ATARIMAEメソッドとは何か？
　　　②障がい者雇用方針、ビジョンの明確化
　　　　ベンチマーク企業見学、セミナー参加で自社の仕上がりイメージを立案する
　　　　中期的な目標や計画を立案する（定量、定性）
　　　　経営層の承認や協力を得る
　　　③職域開発～ジョブデザインと人材像の明確化
　　　　障がい者の仕事を組み立てる（ジョブデザイン）
　　　　労働条件と採用条件（人材像の明確化） 労働条件と採用条件の一例
　　　④採用活動
　　　　求人段階では仕事内容を具体的に提示することで母集団の質と数が確保できる
　　　　面接だけでは情報不足・職場体験実習を実施する
　　　⑤定着・戦力化
　　　　勉強会や事前情報提供で現場の不安を取り除く
　　　　支援機関のアフターフォロー、ジョブコーチを活用する
　　　　あらかじめ現場に共有しておきたい障がい者の情報の一例
　　　　指示系統の一本化、定期面談など採用後もフォローする
　　　⑥評価・キャリアアップ
　　　　障がいの特性によって不利にならないような制度設計
　　　　軌道に乗ったころに障がい者社員の業務の評価要素の洗い出しをする
　　　⑦相互交流・情報発信
　　　　社内向けのコミュニケーションはトップダウンとボトムアップ政策の両面から
　　　　社外に向けた情報発信を継続的に
　４．まとめ
　　　障害者雇用は「小さく生んで大きく育てる」