発達障害傾向のある部下を持つ管理職向け研修 ★★★部下のこんな行動はどうマネジメントすればいいの？★★★
~ニューロダイバーシティ研修~

・発達障害未診断、障害者手帳は取得していないものの発達障害傾向のある部下について、脳の構造に起因する行動や個性の違いについての理解を深めます。 
・発達障害傾向のある部下の特性に応じた基本的な対応方法を理解します 。
・部下の働きやすさが改善してトラブルが減少することによる、管理職や同僚のストレスが軽減と生産性向上に役立てます。 

【ベーシック編】 120分~180分 
1. 上司が戸惑う、届かないコミュニケーション 
2. 私たちの「当たり前」の枠組みが大きく変わる時代がきている 
3. 「ちょっと変わった部下」のことを知る＜ケーススタディ＞ 
4. 「ちょっと変わった」状態は「情報の混乱」 
5. それぞれの個性と行動特性と彼らの本音 
6. コミュニケーションの傾向を知る 
7. 職場での基本的なかかわり方 ＜ケーススタディとグループディスカッション＞ 
8. ここだけはおさえたい！指導の心構え 

【実践編】 180分~360分 
１．部下のタイプ別対応方法＜ケーススタディ＞ 
 ・こだわりが強く上司や同僚のアドバイスを受け入れない 
 ・注意力が散漫で何度も同じミスをする 
 ・反抗的で感情を抑えられない 
 ・自らの行動が周囲に迷惑をかけていることが理解できない ほか 
2. 行動強化の法則活用 
3．チーム体制で進める部下指導＜ケーススタディとグループディスカッション＞ 
4．少数派と多数派が協働できる新たなルール ＜ケーススタディとグループディスカッション＞
5．一人一人を活かす職場づくりと心構え～ニューロダイバーシティ発想～ 
6.. 今私たちができることとは  ＜グループディスカッション＞ 
7．まとめ 

※ベーシック編のみの実施も可能です。 

ベーシック編 120分~180分（途中休憩あり）  対面研修またはオンライン 
実践編 120分~360分（途中休憩あり） 対面研修 参加人数1回につき30人~40人 

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