発達障害傾向のある部下を持つ管理職向け研修 ★★★部下のこんな行動はどうマネジメントすればいいの？★★★

★★★部下のこんな行動はどうマネジメントすればいいの？★★★ 
 
・いくら注意しても時間通りに出勤できない 
・大切な書類の管理ができない 
・お客様を毎回怒らせてしまう 
・指示したことしかやらない 
・優先順位がめちゃくちゃで仕事が進まない 
・会社のルールが守れない 
 
そんな社員一人ひとりの個性を尊重しながら、 
職場の成果につなげていくマネジメントとは？ 
 
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ニューロダイバーシティ（Neurodiversity、神経多様性）とは、 
Neuro（脳・神経）とDiversity（多様性） を組み合わせて生まれた概念です。 
 
発達障がいは、生まれつきの脳機能の発達の偏りによる障がいです。 
得意・不得意の特性と、環境や周囲の人との関わりのミスマッチから、  
社会生活に困難が発生することがありますが、 
一方で、特性を活かす業務や職場への配置によって、大きく生産性が向上します。 
 
多様性を活かすマネジメントは、 
手帳を持っていない社員のマネジメントにも有効です。 
この研修は、グループディスカッションやワークを通して特性の理解を深め、 
多様な個性を持つ社員の具体的な指導を学ぶことが目的です。 
社内のダイバーシティ＆インクルージョン推進に向けて、 
社員向け研修として、ぜひご検討ください。

＜ベーシック編＞  
 ・今多くの職場で起こっていることとは  
・ 「ちょっと変わった部下」のことを知る  
・ ここだけはおさえたい！指導の心構え  
 
＜応用編＞   
・部下のタイプ別対応方法＜事例検討＞   
・部下指導はチーム体制で   
・一人一人を活かす職場づくりと心構え   
 
企業ごとのご要望や参加者様のご状況に合わせて、内容をご提案いたします。

〇研修時間 2時間～ 
〇参加方法 対面またはオンライン

人事・組織開発のご責任者、管理職、業務管理や人材育成を担う方

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